Power International Holding: خيوط النفود القطري في سوريا

تُعد شركة Power International Holding (PIH)، التي يديرها الأشقاء معتز ورامّز الخياط، من أكبر التكتلات الاقتصادية في الخليج، تنشط في قطاعات مثل البناء، الطاقة، الزراعة، الضيافة، والاتصالات. تأسّست عام 2011، وتضم اليوم أكثر من 400 شركة في 19 دولة، ويعمل بها نحو 65,000 موظفًا.

لكن خلف هذا النمو الهائل، تكشف الروابط العائلية والسياسية عن شبكة نفوذ تمتد من الدوحة إلى دمشق، وتثير تساؤلات حول الشفافية، العلاقات الحكومية، والامتثال الحقوقي.

التأسيس والنشاطات (PIH) Power International Holding

تأسست PIH كمجموعة قابضة، رغم ان اصحابها بسوريا لا يمكوا الا شركة صغيرة كواجهة لشركات حمشو  ،  تضم تحت مظلتها عدة شركات ضخمة، لكل منها تخصص واضح وسوق مستهدف.

ويبدو أن هذه الهيكلية ارادت منها منح  المجموعة القدرة على الدخول في مشاريع متنوعة مما يدل ان العمل لم يبدأ من صفر وانما كان خلف اتفاقات كبيرة ، ،  حيث بعض الاعمال ارتبط بشكل مباشر بالبنية التحتية والتنمية التي تحتاج الى اموال كبيرة و خبرة ، والبعض الآخر يحمل أبعاداً سياسية واقتصادية متشابكة في مناطق النزاع.

الشركات التابعة للمجموعة

رغم أن المالكين المحليين لـ Power International Holding (PIH) في سوريا لا يمتلكون سوى شركة صغيرة ومحدودة القدرات، كانت تعتبر واجهة لشركات محمد حمشو، فإن الكيان الذي يحمل هذا الاسم على المستوى الدولي الذي انشأ في قطر بَدَى يُقدَّم كمجموعة استثمارية ضخمة متعددة الأنشطة، تضم شركات تعمل في قطاعات حيوية ذات رأس مال ضخم وخبرة متراكمة.

هذه المفارقة تطرح علامات استفهام حول مصدر التمويل الفعلي، خاصة وأن طبيعة أعمال المجموعة تشير إلى أنها لم تنشأ من الصفر، بل وُلدت في إطار اتفاقات اقتصادية وسياسية مسبقة، هذه الاتفاقات هي التي  سمحت لها بالدخول مباشرة إلى مشاريع كبرى في البنية التحتية والطاقة والعقارات، وهي مجالات تتطلب استثمارات هائلة وعلاقات مع دوائر صنع القرار.

كما أن جزءًا من نشاطها يمتد إلى مناطق النزاع، ما يجعلها فاعلًا اقتصاديًا يحمل أبعادًا سياسية، وأداة محتملة في ترتيبات النفوذ بين قوى محلية وإقليمية.

الجدول التالي يوضح تفاصيل الشركات التابعة للمجموعة، تاريخ تأسيسها، مجالات نشاطها، وروابطها الرسمية:

الشركة غير مدرجة في البورصة، ما يمنحها مرونة في اتخاذ القرارات، لكنه يحد من الشفافية المالية ويصعب تقييم أدائها من قبل المستثمرين الخارجيين.

عائلة الخياط بين الاستقلال وتبعية الأعمال

يُعرَف معتز الخياط في الأوساط التجارية بصفته ابن أخت رجل الأعمال السوري البارز محمد حمشو ، ما يضعه في دائرة الضوء كجزء من شبكة اقتصادية مرتبطة بنظام الأسد. ورغم محاولاته تقديم نفسه كرجل أعمال قطري مستقل، إلا أن مسيرته المهنية وثيقة الصلة بعائلة حمشو وشبكاتها الاقتصادية والسياسية في سوريا وقطر. في عام 2019، وُجّهت إلى معتز ورامز الخياط تهمة تمويل الإرهاب أمام المحكمة العليا في بريطانيا، حيث اتُهموا بتحويل أموال عبر حسابات في بنك الدوحة لدعم تنظيم “جبهة النصرة” في سوريا.

لم تكن شركة الخياط سوى واجهة اقتصادية لعائلة حمشو، تهدف إلى السيطرة على مناقصات القطاع الحكومي السوري، في ظل تصاعد الانتقادات تجاه استيلاء حمشو على الاقتصاد المحلي.

ان محمد رسلان الخياط (أبو العز)، سائق شاحنة سابق وزوج سمية صابر حمشو، أخت رجل الأعمال محمد حمشو، الذي هو الاخر ينحدر من خلفية اجتماعية متواضعة قبل معرفته بماهر الأسد  صعوده الاقتصادي السياسي.

كانت سمية حمشو المحور الأساسي الذي ربط بين عائلة حمشو وأفراد من العائلة القطرية بعد عام 2012، حيث استُخدمت العلاقات القطرية كوسيلة دعم، لدرجة أن الحكومة القطرية مارست نفوذها “الناعم” لإزالة اسمها من قائمة عقوبات قانون “قيصر” الأمريكية، وذلك دون توضيح رسمي لكيفية إلغاء العقوبات من قبل الإدارة الأمريكية.

رغم اتهام نظام الأسد لعائلة الخياط بتمويل الإرهاب، في إشارة إلى دعمهم للحراك الشعبي، يُعتقد أن إصدار هذه الاتهامات جاء في سياق محاولة لخلق سيناريوهات لاختراق الثورة وتوجيهها، لا سيما أن آل الخياط محسوبون على مدينة داريا، التي كانت من معاقل الثورة الأولى.

ويؤكد مقربون من محمد حمشو أن العلاقة بين العائلتين لم تكن محصورة في الأواصر العائلية فقط، بل شملت مصالح اقتصادية مشتركة، لا سيما في قطاعات الطاقة والاتصالات داخل سوريا وخارجها. يُضاف إلى ذلك دوره الحاسم في تهريب الأموال إلى قطر عبر مطار دمشق، وهو ما يعكس عمق علاقات حمشو بعائلة الخياط، حيث يُعتقد أن محمد حمشو كان بمثابة “السفير فوق العادة” لإدارة اقتصاد العائلة القطرية في سوريا قبل الثورة.

توسع شبكة علاقات Power International Holding مع صناديق الثروة السيادية

على الرغم من أن شركة Power International Holding (PIH) تأسست حديثًا بعد عام 2012، إلا أنها استطاعت بسرعة أن تحظى بحضور واسع في أكثر من 19 دولة حول العالم، وتنشط في مجالات متنوعة تشمل البنية التحتية، الاستثمارات الزراعية، الضيافة الفاخرة، وقطاع الاتصالات. اللافت للنظر هو تمكن الشركة من بناء علاقات متقدمة واستراتيجيات تحالف قوية مع صناديق الثروة السيادية والمؤسسات المالية الكبرى، ما وفر لها دعمًا ماليًا واستثماريًا حاسمًا.

حسب مصادر خاصة، لعبت العلاقة مع صندوق الثروة السيادي القطري دورًا محوريًا في تمكين PIH من توسيع شبكة علاقاتها والحصول على دعم مباشر وغير مباشر من خلال شراكات مع جهات حكومية وهيئات رسمية في قطر .

وتُعد قطر السوق الأكبر والأكثر تنوعًا للشركة، حيث تعمل PIH هناك في قطاعات الإنشاءات، الزراعة، الضيافة، الطاقة، والاتصالات، بالتعاون مع الحكومة القطرية، هيئة الأشغال، ووزارة البلدية. لدرجة أن الشركة تُعتبر من الاستثمارات الخفية لصندوق الثروة السيادي القطري، مما يعكس عمق وخصوصية العلاقة بين الطرفين.